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一、精心育才,创新阶梯式人才培养模式
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二、精确用才,建立多元化职业发展通道
       恒安公司建设内外部竞选规则,疏通监管晋升为安全通道,从6级基成員工到单位负责人推进改革执行竞选复岗规则,经过性情測試、人文素养分析评估等评测交通工具透彻评议人才的。建设平台网站化小团队合作产出产出公司规则——阿米巴产出产出规则,为公司2次草根创业和員工个体成长出示稳定新机遇。自抓好阿米巴巴长竞选开始,恒安公开选拔阿米巴巴长300人,很好积极推动員工从中小工业工厂营业员转移为中小工业工厂成长合伙开店人,充分的开掘員工自身的产出产出产出潜质,实行中小工业工厂商业作用和个体商业作用的合作共赢。